Antecipando problemas para fidelizar clientes
Por Odare Abisam
Quando começamos a empresa em 2010, já era claro para mim que a experiência do cliente seria um dos principais pilares para o sucesso. Mas, com o tempo, percebi que não basta apenas oferecer um atendimento bom – é preciso ser proativo.
Ser proativo não é apenas sobre antecipar problemas (embora isso já faça uma diferença enorme), mas também traz uma série de outros benefícios. Por exemplo, ao resolver questões antes que elas se tornem grandes problemas, sua empresa economiza tempo e dinheiro. Isso porque, com uma postura proativa, a necessidade de retrabalhos e correções diminui consideravelmente, resultando em uma redução de custos significativa.
Outro ponto é a melhora na qualidade do atendimento. Quando sua equipe está sempre um passo à frente, o atendimento flui com mais rapidez e eficiência. O cliente percebe que você está preparado e, mais importante, que você realmente se importa com ele. Isso não só aumenta a satisfação, mas também constrói um relacionamento mais forte e duradouro.
E tem mais: essa postura de antecipação e resolução rápida de problemas é o que pode fazer o cliente escolher sua empresa em vez da concorrência. É aquela sensação de confiança, de saber que você está em boas mãos.
Então, ser proativo no atendimento vai muito além de evitar crises. É sobre economizar, facilitar o dia a dia, melhorar a experiência e fortalecer os laços com o cliente. Isso faz com que, no final, a marca seja sempre lembrada e recomendada.
Vamos aprofundar o tema?
O que são Estratégias Proativas?
Estratégias proativas envolvem a antecipação de possíveis dificuldades ou dúvidas antes mesmo que o cliente perceba que algo está errado. Isso significa que, ao invés de agir apenas reativamente quando o cliente já está insatisfeito, a empresa deve tomar medidas preventivas para evitar que problemas aconteçam.
Exemplos práticos de estratégias proativas incluem:
Envio de Atualizações Antecipadas: É importante manter o cliente informado sobre o status de seu pedido ou serviço, especialmente se houver possíveis atrasos ou alterações.
Um exemplo seria avisar o cliente sobre uma entrega que não será concluída no prazo inicial. Dessa forma, a expectativa do cliente é ajustada e a frustração é evitada.
Alertas e Notificações Proativas: Enviar alertas sobre possíveis problemas técnicos antes que eles afetem os clientes diretamente também é muito bem-vindo.
Se, por exemplo, uma plataforma de e-commerce está programando uma manutenção que possa afetar os serviços de pagamento ou entrega, a empresa pode enviar uma notificação informando os usuários antecipadamente.
Prevenção por Análise de Dados: Ao utilizar dados históricos e comportamentais dos clientes, é possível identificar padrões e tendências que indicam possíveis problemas futuros.
Por exemplo, se um cliente frequentemente precisa de suporte em determinado processo, a empresa pode antecipar essas dificuldades e oferecer um tutorial, treinamento ou conteúdo de apoio para reduzir a necessidade de contato direto com o suporte.
Disponibilização de FAQs e Tutoriais: Outro exemplo é a criação de um sistema robusto de FAQs (Perguntas Frequentes) e tutoriais sobre os principais desafios enfrentados pelos usuários.
Com isso, permitimos que ele evite problemas comuns de forma autônoma, sem que precise abrir um chamado ou gastar tempo no atendimento.
Além de melhorar a experiência do cliente, essa estratégia também reduz a pressão sobre as equipes de atendimento.
O que meu negócio ganha atuando proativamente?
Ao prever problemas e atuar antes que eles causem impacto, a empresa ganha em melhorias no relacionamento com o cliente e também em mais eficiência operacional, já que a proatividade:
Reduz o Volume de Chamados: Se os clientes já tiverem suas dúvidas respondidas ou problemas evitados, a equipe de atendimento não será sobrecarregada com questões repetitivas ou evitáveis.
Aumenta a Eficiência da Equipe de Suporte: Quando os atendentes não precisam lidar com problemas evitáveis, eles podem focar em questões mais complexas ou em tarefas que agregam maior valor ao cliente e à empresa.
Gera Fidelização e Confiança: Clientes que têm suas necessidades atendidas antes mesmo de perceberem um problema tendem a confiar mais na marca e, consequentemente, a permanecer fiéis a ela.
Conhecendo o caminho para implementar a proatividade
Para implementar uma estratégia de atendimento proativo é importante ter uma visão clara da jornada do cliente, monitorando os pontos de contato e identificando os momentos críticos onde problemas podem ocorrer. Para isso, algumas dicas são:
Análise de Dados: Use dados históricos e comportamento do cliente para prever potenciais problemas, obtendo insights valiosos sobre onde e quando agir de forma proativa.
Feedback Constante: Muitas vezes, clientes oferecem feedbacks que podem ser utilizados para identificar possíveis falhas no serviço e atuar antes que elas impactem outros usuários.
Treinamento da Equipe: Capacite sua equipe de atendimento para identificar e resolver problemas de maneira proativa, tornando-os parceiros na missão de garantir uma experiência sem interrupções.
Para definir estratégias proativas de resolução de problemas, sua empresa precisa criar processos internos claros que incentivem uma abordagem preventiva. Isso envolve:
Mapeamento da Jornada do Cliente: Identificar todos os pontos de contato com o cliente para entender onde podem surgir gargalos e agir de forma antecipada.
Ferramentas de Monitoramento: Usar tecnologia para monitorar continuamente a experiência do cliente e visualizar problemas em potencial antes que eles cresçam.
Cultura de Proatividade: Incluir a proatividade em toda a organização, desde o atendimento até áreas de suporte, garantindo que todos ajam preventivamente para manter a experiência do cliente contínua e positiva.
Essas práticas melhoram a experiência do cliente e aumentam a eficiência operacional.
Sua ferramenta de atendimento está à altura dessa missão?
Nenhuma estratégia proativa é completamente eficaz sem o uso da tecnologia certa. Plataformas de atendimento ao cliente, como a oferecida pela enContact, são essenciais para integrar dados e interações de forma a permitir uma visão 360º do cliente.
Com o uso de uma plataforma robusta, é possível centralizar todas as interações em um único lugar, o que facilita a análise de dados e a antecipação de problemas.
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Até o próximo!
Odare Abisam é formado em Engenharia da Computação e atua em projetos de tecnologia voltados ao cuidado com clientes há mais de 25 anos.
Cofundador e Diretor Comercial da enContact, acredita que todo bom negócio tem que ter um bom atendimento ao cliente.
odare@encontact.com.br